什么决定了一个人的上限？
第一个故事，我曾经在公司里喜欢上了一位女同事。然后有次，我跟她同乘电梯从15楼下到1楼。看似，这是我和她沟通献殷勤的好时机，而且她也主动和我打招呼，结果我当时就蒙了，不知道该说啥。支支吾吾憋了半天，我终于说了句：“你在朋友圈分享的歌挺好听啊！”第二个故事，我还是职场新人时，很爱说废话，无论是汇报或者是与同事沟通，总是抓不住重点。“在苍茫的大海上，狂风卷积着乌云，在乌云和大海之间，我亲爱的同事，你能否借我一根数据线？”以上两件事，虽然都是因为在临场发挥时尴尬翻车，看似是我的能力与经验问题。但本质上，却是我自己忽视了一个关键步骤，那就是思考。
如果把个人表达分为四个维度，那我在完成了A(看到女同事)，B(自己觉得喜欢上了对方)，之后，就忽视了C（思考自己应该做哪些准备），最终导致了D(表达时的观点混乱)。
在很多时候，我们所遇到的表达不清，或是不会聊天，甚至是在讲话时自己脑子空空如也，都是因为缺少了思考过程所导致。而对于思考能力的深度分析，这就是我今天想和大家一起聊聊的话题。提到思考，或许有很多朋友都会觉得，这太简单了，自己随时都能用大脑来思考啊，这有什么好研究的？但实际上，很多人进行的所谓“思考”只是一种在脑海中一闪而过的想法。就像我们在工作中，遇到了某个问题，自己就会想“哎呀，又有事情了。”或者是在公司开会时，领导让我们出主意，虽然自己这时会装作苦思冥想的神情，但心思早就飘到了考虑中午吃啥饭的事情上。而对于真正思考的定义，美国纽约州立大学荣誉教授拉吉罗，曾做过形象解释：“思考是能够帮助我们阐述或解决问题、做出决定、了解欲望的所有心理活动。”也就是说，思考并不是我们家常便饭中的汤勺，而是一种解决问题的武器。我们所遇到的每个问题，就好比是洋葱，不思考的人，看到的只是一个洋葱皮，而会思考的人，则能洞察到洋葱芯。关键在于，很多人没有正确运用自身的思考能力，从而荒废了这个武器。
这直接会导致我们变得难以探寻到事物本质，只能通过表面现象，以及经验判断来决策，而这就会演变成我们在思维认知层面上的落伍。就像是人们常说的成长型思维与固定式思维，其实思维就是一个结果。而我们自身是否会用思考去解决问题，则是这当中的过程。如果仔细观察我们就会发现，那些具备成长型思维的人，都很注重思考的能力的培养。反倒是那些固定式思维的人，一直都很吝啬，舍不得使用自己的脑细胞。在了解到思考的重要性后，我相信很多朋友心里还会有疑问，那就是：“既然思考是一种解决问题的武器，那能不能再将它量化一些，从而方便大家理解？”
D. 输入信息的启发，在学习之后，我们对于事物细节的理解。而思考的本质，就是将ABCD四个维度整合在一起之后，我们得出的最终结论。这时的决策成果，也因为经过了复杂的信息整合，加上在我们大脑中不断地推敲假设后，能够更接近于事实，更精准。但如果我们没有思考，而是单独通过ABCD四种维度去追寻答案，那就会产生如下状况：如果单独使用A， 就会让我们站在道德制高点上进行主观决策；如果单独使用B， 就会让我们变得像温水煮青蛙一样，进行固步自封式的决策；如果单独使用C， 就会让我们变得随波逐流，导致没有核心思想的决策产生；如果单独使用D， 就会让我们停留在理论层面，从而做出不接地气，难以落实的决策。也因为ABCD四种维度，是我们每个人身上都具备的特质。所以一但自身没有用思考来做信息层面上的整合，那就会让我们陷入这四种尴尬的困境。
如果你是从0到1开始培养思考能力，那就不要一上来就去学那些方法论。因为思考能力的培养也需要循序渐进，一下子就全都会了，那不现实。而“路径回顾法”的作用，正是在初期，帮助我们培养思考习惯。我们先从时间循环开始，也就是在晚上或者是第二天早上，回顾在之前的一天当中，自己都经历了哪些事情？要注意，路径回顾不是复盘，我们自己没必要去挑毛病或者是纠错，就是专注于让自己的思维，停留在回顾过去的那种感觉上。当自己能够习惯时间循环后，就可以转移到第二阶段，专注于工作层面的思考回顾。然后就可以循序渐进，推进到第三阶段，针对于单个事件的回顾。当我们能够适应关于一整天、上班工作时间、以及单个事件的思考回顾，那这也就意味着，我们具备了使用具体思考方法论的能力。
“制高点思考法” 是日本管理学家大前研一提出的理念。对于第一步跳出框架，就是要先跳出自己现有的生活圈与工作圈，就仿佛你突然到了一个制高点一样，从平视转换到俯视。第二步，找到那些值得自己学习的角色，可以是领导、同事、或者是朋友，设想一下，如果你是对方，你会怎么做？在我还是基层员工时，就经常进行角色模拟，假设如果我是领导者，我会怎么去做？这帮助我在当时学习管理层面的知识，有了很大的助推作用。第三步前端意识，指的是我们自己要打好提前量。例如，作为员工，我们开展制高点思考法的时机，就是自身还在基层的时候。别等着临阵磨枪，现上眼药水那绝对不赶趟。
“零秒思考法”是麦肯锡韩国分公司创始人，赤羽雄二提出的理念。对于具体步骤，首先我们可以自己准备一张A4纸，然后把想法写在左上角，作为标题，并在旁边标注日期。之后用一条横线分隔，横线下面就写我们自己的具体想法。为了方便大家理解，晋良牺牲一下潦草字体的丑相，分享一下自己写的图。
我就是在列出以“如何写出好文章”的问题后，围绕着三个点来开展思考。对于深挖洞，意思是深度洞察单个问题，对于广积粮，意思是增加自身思考层面的广度。对于再回顾，是我们可以自行设定日期，过一段时间之后再回头看自己的观点。本质上，“零秒思考法”就是以书面备忘录形式，记录我们的思考过程，通过纵向与横向的思考分析，以及定期回顾，逐渐提升我们对于事物的洞察能力。“鸟儿在高空中飞翔，遥望广阔的大地，青蛙住在地下的泥土里，只能看到附近生长的花朵。”用这句话来形容，我们人与人之间，思考能力的差异，其实最合适不过了。未来的竞争，除了物质与阶层，最关键的一点就是思考能力的竞争。只有具备足够思考能力，我们才能站的更高，看的更远，从而能够不断地提升自身发展上限。“在一秒钟内看到本质的人，和花半辈子也看不清一件事本质的人，自然是不一样的命运。”
发布时间：2020-08-17 点击量：144 次
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