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深圳北京大学总裁班-企业经营与创新管理实战研修班招生简章

北京大学

北京大学创办于1898年，初名京师大学堂 ，是中国第一所国立综合性大学。作为新文化运动的中心和“五四”运动的策源地，作为中国最早传播马克思主义和民主科学思想的发祥地，作为中国共产党最早的活动基地，北京大学为民族的振兴和解放、国家的建设和发展、社会的文明和进步做出了不可替代的贡献，在中国走向现代化的进程中起到了重要的先锋作用。爱国、进步、民主、科学的传统精神和勤奋、严谨、求实、创新的学风在这里生生不息、代代相传。

课程介绍

北京大学面向深圳及华南地区企业精英举办北京大学企业经营与管理创新实战研修班，将现代管理的理论方法与中国管理实践相结合，遵循北大严谨求实的学术要求，寻求现代管理与中国经济最紧密的结合点。帮助学员全面提升领导力，增强组织竞争力，帮助企业家和管理精英在“新常态”下理清企业经营管理制度和结构，加速企业的升级转型。

课程目标

准确把握新经济情境下企业发展的机遇与挑战，谋篇布局，规划企业长远发展战略。
学习中国前沿管理思想，颠覆传统思维，打造新盈利时代下的企业发展战略。
提升管理模式中不可或缺的四大能力：管理创新、组织变革、财务管控、公司治理。
汇聚来自不同行业最优秀的企业家与企业高层管理者，思想的碰撞与激荡将丰富整个课程体验。

课程体系

全面扎实的管理学理论基础有利于企业家们认清当下大环境变化和企业自身所处行业地位，而专业的研习方向则帮助企业家们在既定的外部环境下不断寻找自我提升和完善的途径，充分发挥出坚持不懈、 “认命变运”的新时代企业家精神。

课程模块

01 开学典礼   拓展训练

02 宏观经济形势与政策分析

决定经济长期成长的因素	调控政策的解析与敏感点
宏观经济形势指标解析	国家发展战略解读与行业分析
宏观经济趋势研判	最新政策解读
经济短期波动的原因	全球市场环境与商业决策

03 企业战略管理

战略与竞争优势分析	企业战略选择与分析
企业成长阶段分析	蓝海战略与实践竞争战略分析
企业发展战略核心要素	企业主业竞争力的提升
战略驱动模式	战略领导力效力提升

04 企业商业模式创新

商业模式认知	商业模式成功案例分析
商业模式透析与梳理	商业模式的构建与落地
商业模式创新的路径	互联网行为：商业颠覆与重构

05 管理沟通与领导力

沟通管理中的权变理论	群体沟通与管理
有效沟通的基本步骤	群体问题的处理与解决
沟通的实践	行为动机与激励
情绪管理	领导者个人魅力的关键因素

06 决策者的人力资源管理

人力资源管理概述	绩效考核基本原则与实际操作
绩效考核方法	招聘、岗位设计
培训与职业发展	薪酬管理
岗位设计与培训、发展	国外绩效管理借鉴

07 组织行为与组织管理

组织行为研究的任务	个体行为-人员测评、激励与考评
组织行为-战略、结构与变革	群体问题的解决方法
群体行为-团队激励与沟通、职责划分	组织结构调整与权利行使、领导艺术

08 危机管理与谈判策略

管理学减法：为什么说100-1=0	海恩法则
什么是危机？危机是怎么产生的	如何利用危机、化危为机
用什么方法应对舆情危机	危机管理切割理论
危机的四大效应	危机管理5度理论

09 变革时代的市场营销

互联网改变商业生态系统	电商运营策略及重点
技术与数据驱动营销	中国电商格局
互联网时代的品牌生存法则	进入电商的定位思考
数据库营销方法与技巧	多平台合作策略
社会化舆论监控与危机公关	大数据时代的电子商务整合营销

10 品牌管理与战略定位

深刻理解什么是品牌及认知品牌的特性	系统了解品牌识别系统打造的工具与方法
学习品牌战略的内容、制定方法及相关品牌策略的内容	掌握品牌产权管理的技巧方法及品牌价值评估的手段
了解网红经济下个人品牌的特殊作用	掌握品牌传播与舆情管理的运营手段
了解新零售业态下的品牌跨界联合

11 公司治理与股权激励

高管薪酬问题	我国公司治理实践
企业组织形式	上市公司的公司治理
企业代理人问题解析	企业股权设计与融资策略
公司治理的概念	企业股权激励方式方法

12 企业项目管理

项目管理	项目执行
项目立项	项目监控
项目规划	项目收尾

13 企业供应链管理

供应链结构域运作模式	价值链机制与供应链战略
牛鞭效应成因与对策	供应链管理的互联网思维
整合供应链管理

14 企业财务管理与税务筹划

回顾财务报表，解析财务指标	全面预算管理与风险控制
现代企业财务体系	利润表的实质与理解
现金流量表的实质与理解	企业绩效与经营、投融资决策
盈利能力分析	税务规划于税务节流设计
资产负债表的实质与理解	税务风险规避与解决

15 企业法律风险防范

商事法篇	劳动合同法篇
公司法篇	家族传承篇

16 现代数字经济化转型

从全球经济的维度看企业	从创新的维度看企业
从产业链的维度看企业	几个容易被忽视的概念
经营模式的维度看企业	案例深度解读
从增长的维度看企业	数字经济化转型的目的、原则与方法

拟聘师资

北大拥有高度全球化的教授队伍 ，他们拥有世界一流学府的博士学位 ，丰富的教学经验，不少还有担纲世界 500 强顾问或政府高级智囊的宝贵经历。

高端论坛

历届学员分布

//企业规模化: 26%学员企业为上市公司、集团和银行高管// 学员高端化: 52%学员企业为董事长、总经理

招生对象

1、各行业领先的民营企业董事长、公司投资者、执行董事、控股股东、高级经理及有志于从 事企业经营的投资人与管理者。

2、 申请者须具有 2 年以上的管理实践经验。

教学安排

学习年限：一年半授课地点：深圳·南山   学习方式：每月利用周末集中2天授课

报名程序

1、入学申请：详细填写《报名申请表》。

2、入学手续：学校收到报名表后对学员进行审核，审核通过后，向学员发出《缴费通知书》， 学员按照缴费单上的账号缴纳学费。

3、报到通知：学员根据《录取通知书》所列时间、地点到学校报到，并提交学历、学位证书和身份证复印件各一份、二寸免冠蓝底证件照两张。

4、为保证教学工作的正常开展，开学前5个工作日内取消报名，将扣10%的学费作为教务费用，开学后不接受退学退款。

证书颁发

完成课程学习后，学员学习档案归档保存，经考核合格，将颁发《北京大学企业经营与管理创新实战研修班》结业证书，可登录北京大学官网  (http://oce.pku.edu.cn)  查询。

发布时间：2023-12-30 点击量：21 次

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