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北大总裁班课程工商管理:商业模式设计

课程背景:北大总裁班课程
​融不到钱的创业者,一定是商业模式不能打动人。做不成功的企业,一定是因为没有建构一个合适的商业模式。好的商业模式不是一股脑儿就可以想出来的,更多的是通过科学的工具和正确的方法(商业模式画布九宫格工具是其中之一)进行分析和拆解,进行多次整合优化后才得出的结果,一个全新的商业模式,到底是如何一步一步原创设计出来的,从而助力中国企业和成千上万的企业经营管理者掌握新的经营思维,走向新的管理境界。

授课老师:

李江涛
北京大学特聘课程教授
著名经济学家、管理突破专家
清华大学经济学研究所博士后研究员
南京大学管理学博士
央视两会政府工作报告点评专家

学术领域:复杂系统研究,战略规划,转型升级研究、商业模式设计
学术成就:先后获得教育部科技进步一等奖,煤炭协会管理创新一等奖
提出“六大管理思想”、全方位管理体系管理理论,创立商业模式设计独特理论框架,主持多家千亿级企业战略规划,辅导多家公司上市,担任多家公司独立董事

【研究领域】
学术领域:管理科学与工程、复杂系统演化、综合集成管理、理论经济学的跨学科研究。
应用领域:关注企业全方位改造,着力于全面提高企业的竞争力研究,将复杂系统的理论应用到组织成长领域,提出了“财富成长、智慧成长、心灵成长”新观点,财富成长主要是解决企业的发展

课程大纲:

一、商业模式的价值

二、商业模式的基本内容

1、商业模式的定义、框架

典型理论的分析与比较

2、商业模式的解读

案例分析与解读

3、商业模式的七个发展阶段及其解读

完整的商业模式分析

4、小结:商业模式的基本思想和基本逻辑

三、商业模式的设计流程

1、商业模式设计的基本流程

典型企业分析

国外企业:苹果、IBM、亚马逊、、微软、诺基亚、麦当劳

国内企业:小米、阿里、乐视、滴滴打车、三只松鼠、大型国企、共享单车等  

2、商业模式设计与创新的基本方法

操作与分析

四、商业模式的创新深度思考

1、对创新的理解

2、创新的方式

五、商业模式的发展趋势

六、总结、研讨